27 novembro 2020
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA (ENAP) MODULO 3
PROVA - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRAS - ENAP - MODULO 3
QUESTÃO 1 - ASSOCIE AS OPÇÕES ABAIXO ORDENANDO OS CONCEITOS DE FORMA CORRETA.
As organizações se utilizam dessa metodologia em que a avaliação é realizada abrangendo pares, chefes, subordinados e até clientes.
Resposta: AVALIAÇÃO 360°
Para os temas operacionais em que pessoas que já executam as tarefas podem ensinar para outras que nunca a realizaram.
Resposta: CAPACITAÇÃO POR MEIO DE MULTIPLICADORES
Realiza o acompanhamento da evolução das competências e de sua efetividade ao longo do tempo.
Resposta: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
É composta por elementos cujas notas farão parte do cálculo da Avaliação de Desempenho. São eles: avaliação pelos membros da equipe, avaliação do alcance das metas e avaliação do desenvolvimento profissional.
Resposta: AVALIAÇÃO INDIVIDUAL
É composto por dois componentes básicos: o específico, que confere as características técnicas das atividades a serem desenvolvidas; o genérico que confere as características relativas às atividades de gestão.
Resposta: PERFIL DESEJADO DAS PESSOAS
QUESTÃO 2 - ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
Além de possibilitar a tomada de decisão quanto à progressão e promoção dos servidores, a Avaliação de Desempenho tem outros objetivos de igual importância, entre eles encontram-se:
Escolha uma opção:
a - Identificar as áreas ineficientes para a transferência dos servidores que a compõem.
b - Corrigir desempenhos inadequados.
c - Identificar possibilidades de futuras mobilidades funcionais.
d - Identificar necessidades de capacitação.
e - As alternativas (b), (c) e (d) estão corretas.
f - Nenhuma das anteriores.
Resposta: As alternativas (b), (c) e (d) estão corretas.
QUESTÃO 3 - ANALISE OS ENUNCIADOS ABAIXO E MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:
1 - O Plano de Carreira e Remuneração é o principal insumo da gestão por competências que oferece os resultados da avaliação dos indivíduos quanto à sua formação.
2 - Os temas adequados para a capacitação resultam do Planejamento Estratégico onde se leva em conta o contexto em que a organização se encontra.
3 - As necessidades da organização quanto aos perfis profissionais poderão ser satisfeitas por ações de: Captação - incluindo recrutamento, seleção, contratação e realocação; Desenvolvimento - incluindo capacitação e treinamento.
4 - Maior flexibilidade para alocar as pessoas conforme as competências necessárias; Atendimento às demandas organizacionais com a utilização das competências adequadas; Abertura de espaço para a negociação entre os gerentes e seus subordinados são algumas das vantagens na adoção do sistema de gestão por competências.
Resposta: São corretas as alternativas 3 e 4.
QUESTÃO 4 - ESCOLHA A OPÇÃO QUE COMPLETA CORRETAMENTE CADA UMA DAS AFIRMAÇÕES ABAIXO:
Os resultados das avaliações são utilizados como ____________________ para a definição das políticas e prioridades de capacitação.
Resposta: insumo.
Nas organizações privadas a realização da Avaliação de Desempenho considera a __________________ e também a Avaliação Institucional.
Resposta: avaliação individual.
A fórmula da Avaliação de Desempenho tem em sua composição as notas da Avaliação Institucional e da Avaliação Individual desdobrada em: ________________ , Avaliação do alcance das metas, Avaliação do desenvolvimento profissional.
Reposta: avaliação pelos membros da equipe.
Na Avaliação pelos membros da equipe os itens a serem avaliados e os critérios adotados são estabelecidos ________________ devendo ser validados pela Instituição como um todo para garantir sua homogeneidade na avaliação.
Resposta: pelas equipes.
O estímulo ao desenvolvimento profissional contínuo para a ampliação _________________ se dá por meio de ações de capacitação ou de formas não convencionais que possibilitem o acesso de um maior número de pessoas às oportunidades de qualificação e treinamento.
Resposta: das competências dos indivíduos e da organização.
QUESTÃO 5 - ESCOLHA A OPÇÃO QUE COMPLETA CORRETAMENTE CADA UMA DAS AFIRMAÇÕES ABAIXO:
Na administração pública, o PVSCap (_________________) tem por objetivo a identificação das lacunas entre as competências existentes e as necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Reposta: Programa de Capacitação por Competência.
Na ________________ a chefia juntamente com cada subordinado verifica, ao final do ano, se as metas foram atingidas e em que grau.
Resposta: avaliação do alcance das metas.
A identificação de _____________ disponíveis na organização é realizada não só por levantamentos, mas por meio de instrumentos como a Avaliação de Desempenho.
Resposta: competências.
A lógica da Gestão por Competências tem como base a obtenção _____________________ ,necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos.
Resposta: das competências organizacionais das áreas e das pessoas.
O ______________, no bojo da Gestão Estratégica Organizacional e de Pessoas, propicia além da inovação, a aprendizagem e o desenvolvimento individual e de grupo.
Resposta: Sistema de Gestão por Competências.
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